身为企业家的你是否也有这样的困扰？
日常管理的书看的不少，讲座也听了一堆，但是那些四海皆准的管理方法放到自己公司根本没有任何作用。
对于一个企业来说，教科书式的方法并不能很好的解决企业具体存在的问题。
本文中，本溪丽媛商贸有限公司经营者张虎的故事或许会为同样深陷困惑的你带来帮助。
出生在桓仁县偏远农村的张虎，为了减轻家里的负担，14岁便放弃了学业放牛补贴家用。为了能够有更多的收入，18岁，他只身一人到本溪务工。24岁那年，他接触到挂面批发销售行业，自己做起了生意。
经过15年的奋斗，他将企业做到了当地同行业老大，但各种问题也接踵而来。如何留住公司骨干？如何将利润最大化？如何实行绩效考核？……张虎一再陷入迷茫。
直到他走进了《中小企业之九大规划》课堂，遇见了恩师杨彦涛，成为了九期弟子，他才真正找到了治标治本的解决办法。
回去后，张虎第一件事就是研究如何把企业做强做大，扩大市场，把个体工商户变成了商贸有限公司，让跟随自己的员工找到出口、赚更多的钱。
通过密训、学习企业文化、跟随会销团队游学等学习，他成为了一名会销操盘手，并于2017年11月3日成功举办了一场会销，取得了350万的佳绩。
通过带领员工参加魔鬼训练营，员工更加抱团、凝聚，2018年5月，在团队的共同努力下做了一次单品储值，成功收款25.6万，成为了批发行业的奇迹。
在学习的路上，张虎打开了格局，学会了担当。无论自己企业多忙，他都会抽出时间帮助有需要的师兄师姐梳理会销方案、做会场布局。
他说，不是所有的培训公司都能帮助企业变好，不是所有的学习都能落地。唯独企航，才是真正能够帮助企业家走出泥潭的地方。
在这里，他知道了做企业不仅仅是为了自己赚钱，而是为了让身边的人都过得更好！他没有付出只有感恩，感恩恩师的智慧引领，感恩师兄师姐的托起，现在的张虎正传承着企航、恩师的精神，努力地接受爱、成为爱、传承爱。